Zoek een bloemist
Vind jouw lokale bloemist
Meten is weten
Januari 2025 is alweer bijna voorbij en iedereen zit merkbaar weer in de werkmodus. Dat geldt ook voor mijzelf. De laatste actiepunten uit het oude jaar worden één voor één afgevinkt. Veel daarvan zijn afspraken die eind vorig jaar zijn doorgeschoven naar het nieuwe jaar.
Maar ook cijfermatig en administratief zijn er altijd de nodige zaken die geregeld moeten worden. Denk aan de btw-aangifte die op tijd afgerond moet worden en het in kaart brengen van de jaarcijfers. Die cijfers hebben invloed op je stemming en motiveren om concrete plannen te maken voor het nieuwe jaar, of deze nu mee- of tegenvallen.
Iedere ondernemer heeft ermee te maken, en zo ook onze bloemisten. Toch hoor ik nog vaak dat ondernemers pas laat in het jaar inzicht krijgen in hun cijfers. Veel bloemisten werken bijvoorbeeld met een boekhouder of accountant “om de hoek”. Dat hoeft geen probleem te zijn, maar het kan wel betekenen dat ze pas laat écht inzicht krijgen in hun financiële situatie.
Wij werken al jaren nauw samen met een accountant die de branche door en door kent. Hoe fijn is het om iemand naast je te hebben die precies weet wat er speelt en je helpt om tijdig bij te sturen?
Toch is 2025 voor veel bloemisten een jaar van de waarheid, omdat de branche onder druk staat. Een kloppend, professioneel en vooral tijdig inzicht in de cijfers is daarom van wezenlijk belang. Meten is immers weten.
Ruud Steur
Directeur en initiatiefnemer platform FloraNL
Een jaar vol uitdagingen
Zoals ieder jaar weet je nooit wat het nieuwe jaar gaat brengen. Wat gebeurt er in de wereld, in Nederland, in je onderneming, je familie of privéleven? Niemand die het weet—en misschien is dat maar goed ook.
Toch zit ieder jaar altijd weer vol uitdagingen. Tenminste, zo kijk ik ernaar. Nieuwe ideeën, plannen, omstandigheden, ontwikkelingen en problemen: uiteindelijk zijn het allemaal uitdagingen. Afgelopen jaar kende FloraNL er veel. Het onverwachte vertrek van mijn collega Walter van der Velde, met wie ik FloraNL oprichtte, de rebranding met onze nieuwe koers, en de veranderingen in de branche maakten 2024 tot een bijzonder uitdagend jaar.
Nu staat 2025 letterlijk voor de deur, en opnieuw wacht een grote uitdaging: de ingezette koers succesvol voortzetten. Met een fantastisch gemotiveerd team, een solide basis goede bloemisten, een nieuwe huisstijl en website, en samenwerkingen met onder meer de VBW (Koninklijke Vereniging Bloemist Winkeliers) en onze ICT-partner Innovine, hebben we veel om naar uit te kijken.
De Nederlandse bloemist staat zelf ook voor flinke uitdagingen in 2025. Toenemende kosten, personeelstekorten, schaarste in het bloemenaanbod en een gebrek aan opvolgers maken het voor veel ondernemers lastig. Het aantal bloemisten neemt hierdoor af. Voor FloraNL is het daarom een belangrijke taak om juist die bloemisten die vooruit willen en kunnen, optimaal te ondersteunen en klanten aan hen te verbinden.
Voor mij zijn het uitdagingen die aangepakt moeten worden, nieuwe inzichten en energie geven, en vaak tot onverwachte positieve resultaten leiden. Daarom wens ik iedereen voor 2025 een jaar vol positieve uitdagingen!
Ruud Steur
Directeur en initiatiefnemer platform FloraNL